保利協(xié)鑫(GCL)硅晶圓JIT(Just In Time)策略啟動
保利協(xié)鑫(GCL)旗下太陽能多晶硅廠徐州中能投入太陽能硅晶圓領域后，開始在合作的太陽能電池廠旁建立切晶廠，為電池廠爭取運送時間及減少庫存成本，成為大陸太陽能市場首創(chuàng)的實時生產(chǎn)(Just In Time;JIT)以提升競爭力，首選的代表性合作廠包括尚德、天和光能及旺能吳江廠。
大陸太陽能多晶硅龍頭廠徐州中能2010年初購并江蘇太陽能硅晶圓廠高佳后，即快馬加鞭的布局太陽能硅晶圓領域，除了2010年硅晶圓總年產(chǎn)能可望構(gòu)建到約20億瓦，規(guī)模已經(jīng)漸與硅晶圓龍頭廠江西賽維(LDK)抗衡外，近期在大陸市場開始展開創(chuàng)新性的策略性服務。
中能在主要太陽能電池廠鄰近設立太陽能硅晶圓切片廠，除了減少硅晶圓運送途中所造成的破片損失外，也減少運送的時間。另外，配合的電池廠也因而大大減少庫存的成本，包括庫存的空間、投入的資金等，使其運作成本降到最低。
據(jù)了解，中能首選配合的客戶包括大陸太陽能電池龍頭暨垂直整合廠尚德、近年來快速掘起的垂直整合廠天和光能及在大陸吳江設廠的太陽能電池廠旺能等。這些業(yè)者未來取得該項優(yōu)于其它競爭對手的服務資源，在成本競力上預估將更上一層樓。 信息來自:www.tede.cn
在太陽光電領域，臺灣太陽能硅晶圓業(yè)者目前仍無該構(gòu)想，主要應該也是考慮到上述的關鍵因素。組織雄厚的GCL大膽嘗試，一如過往在 金融風暴期逆向加碼投入徐州中能，隨之又大力布局多晶硅及硅晶圓的垂直整合，一旦JIT模式運作成功將會有效區(qū)隔太陽能硅晶圓市場。
GCL除了太陽能上游料源領域外，其實老本行是建立電廠，已陸續(xù)建立了熱電聯(lián)產(chǎn)、垃圾發(fā)電、風力發(fā)電以及太陽能發(fā)電廠等，可以說是近年來大陸市場最活躍的再生能源電力業(yè)者之一。 信息來源:http://tede.cn
這也讓市場聯(lián)想與其首度策略合作的業(yè)者包括尚德、天合光能及旺能吳江廠等，未來是否有更多的攜手合作空間，尤其大陸市場對電力的需求龐大，太陽能業(yè)者不再單純只有專業(yè)制造，而是積極投入垂直整合及終端電廠的建造，結(jié)伴同行不斷在發(fā)生。
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