光伏轉(zhuǎn)折中的中民投和綠巨人
8月21日，由全國工商聯(lián)牽頭組織、注冊資本500億元、59家知名民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立的中國民生投資有限公司（簡稱中民投）在上海舉辦揭牌儀式。至此這艘資產(chǎn)總額近1萬億元的“民企航母”宣告成立。
眾所周知，公司注冊以“中國”、“國家”等作為名字，是要得到工商總局的批復(fù)的。作為首家“國字號”民營大型投資公司，中民投的成立引人注目，也被越來越多的人想了解，它的成立背后究竟有哪些故事？
登臺亮相：由李克強親自簽字
4月17日，龐大的民間金融投資航母公司——中國民生投資股份有限公司（中民投），通過巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱的微博登臺?！翱偫砗炞峙鷾?zhǔn)成立的一個國字頭民營公司，今天創(chuàng)立大會。我公司投資10億，僅占股2%。”微博短短文字透露出的“總理簽字、國字頭民營、10億占2%”一時間成為媒體和市場焦點。
中民投“野心”：成立之后究竟會干什么？
國務(wù)院批復(fù)、59家民企發(fā)起、500億元注冊資金、首家“中字頭”民營大型投資公司，擁有如此多閃光的地方，中民投成立之后究竟會干點什么？
據(jù)了解，中民投最初設(shè)想的是，重點圍繞投融資、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)多元化投資。所謂“多元化投資”，在業(yè)內(nèi)人士看來，目前除了金融板塊還不清晰外，中民投對于鋼鐵、光伏、船舶等三個行業(yè)意圖已逐漸清晰，未來對于這三個行業(yè)的攪動作用必定不小，甚至前所未有。
據(jù)中國安邦集團(tuán)研究總部的研報介紹，中民投所要整合的，正是目前國內(nèi)最典型的三大產(chǎn)能過剩行業(yè)，包括鋼鐵、光伏和船舶。在兼并、重組這些產(chǎn)能過剩行業(yè)的同時，也將通過土地開發(fā)等資本運作手段，打通各個資產(chǎn)環(huán)節(jié)。目前，中民投下屬的鋼鐵、光伏和船舶三大板塊的平臺，部分已經(jīng)搭建完畢，在運作模式上，由中民投提供資金支持。按照其背后的主導(dǎo)者，民生銀行此前的設(shè)想是，鋼鐵、光伏、船舶三個板塊各1000億元，并希望中民投通過數(shù)千億的資金去撬動上萬億規(guī)模的資產(chǎn)。
據(jù)悉這些平臺公司早已在市場上尋找目標(biāo)。其中，在光伏板塊，中民投首筆投資：與協(xié)鑫集團(tuán)合作建立規(guī)模100億基金。
在5月19日舉行的國際太陽能產(chǎn)業(yè)及光伏工程展覽會上，中國最大的民營電力公司協(xié)鑫集團(tuán)宣布，其將與中民投合作建立規(guī)模100億元的基金。這是中民投成立以來首單浮出水面的投資計劃。彼時，協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山透露，該基金的投資方向基本確定，以天然氣終端接收站、天然氣分布式能源項目、發(fā)展光伏電站以及光伏產(chǎn)業(yè)整合為主。
協(xié)鑫集團(tuán)并不在中民投的59家股東名單之中，而當(dāng)時中民投的股東也沒有一家與光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)。但這并不影響中民投在光伏產(chǎn)業(yè)率先布局的能力，在今天SNEC前后，中民投的股東之一：巨人集團(tuán)的史玉柱，正在醞釀著光伏最大的民營光伏電站收購運營資本公司-綠巨人。這是一家純民營資本，號稱將投入500億元以上人民幣的資本大鱷，把哪些在光伏饕餮盛宴前因各種亂象（質(zhì)量、騙補、災(zāi)害...）而猶豫不前的投融資、保險機構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)摔在身后。
6月1日，中民投首次海外考察之旅正式起航，在其完成對英國倫敦的考察后不久，彭博社報道稱，中民投將向英國投資15億美元，并且將在倫敦設(shè)立該公司的歐洲區(qū)總部。英國首相辦公室在一份電子郵件聲明中表示，中民投將會投資金融服務(wù)、海洋工程、新能源和環(huán)保等多個領(lǐng)域。
此外，在中民投注冊成立后的幾個月內(nèi)，中民投59個股東組成的巡訪團(tuán)還去了內(nèi)地多個城市，包括張家口、長沙、青島、銀川，每到一處，都會受到當(dāng)?shù)毓賳T的熱情歡迎。
7月23日，寧夏回族自治區(qū)黨委書記李建華會見了中民投巡訪團(tuán)一行。李建華坦言，中民投實力雄厚，希望民生銀行和中民投參與寧夏經(jīng)濟建設(shè)，特別是在新能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加大投資力度。
為光伏行業(yè)帶來哪些機會？
中民投的成立背景、雄心壯志、資金手筆，是至今為止國內(nèi)罕見的民營公司。
與五大四小不同，他不是為了完成節(jié)能減排的指標(biāo)而用能源資金去做；
與地方政府不同，他不是靠地方財政、招商引資支持去完成形象工程；
與EPC和投融資機構(gòu)不同，他不是在做電站資本運作、騙補、倒手買賣。
中民投在光伏領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)企業(yè)-綠巨人，從成立伊始就抱著做產(chǎn)業(yè)的想法，從事電站運營管理的想法來盈利的。據(jù)綠巨人公司資深人士表示，綠巨人投資光伏不是為了高調(diào)圈錢，只想低調(diào)地收購有價值的電站，靠合理的資產(chǎn)評估和有效的電站運行來獲得正常的投資利潤。在光伏亂象的今天，有這種最純潔想法的恐怕已經(jīng)不多了，一篇光伏投融資、EPC、保險背后的質(zhì)量成本已經(jīng)概括一二。
中民投攜手綠巨人的出現(xiàn)，無疑將會：
1.為饑餓的光伏投融資帶來真金白銀
光伏多缺錢，大家都知道。三角債最濫之地，賬期最長之地，投資回報率無據(jù)可查之地。在這種情況下，綠巨人號稱要投入500億，光伏小伙伴們都驚呆了吧？大家不知道的是，這還是保守的，其背后的民生銀行此前的設(shè)想是1000個億！
2.為光伏亂象的治理帶來了市場推動的曙光
光伏投融資背后的質(zhì)量成本，將光伏亂象描述的淋漓盡致。是什么在驅(qū)動著光伏萬象？那些不是真正在做產(chǎn)業(yè)的人！
金太陽工程各種騙補的曝光、西部電站的大面積衰減、看似偶然實是必然的自然災(zāi)害、路條的掮客、政績面子背后的無奈、為完成目標(biāo)和任務(wù)而實施的搶裝、強裝，都促使著這個行業(yè)殺雞取卵般地從光伏產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)套取眼前利益，渾然不顧任何產(chǎn)業(yè)最終的利潤來源都是最終的產(chǎn)出。光伏產(chǎn)業(yè)每一個環(huán)節(jié)的利潤最終哪里來？要靠發(fā)的電賣出價錢來！只有全民都關(guān)心最終的發(fā)電量，行業(yè)的發(fā)展才可能健康。
如今，這樣的用戶終于出現(xiàn)了。一個民營巨鱷，靠自己的錢來投資電站，用發(fā)的電作為資本投資的最終回報。按照這樣的邏輯，綠巨人勢必會關(guān)心電站中長期的使用壽命和總發(fā)電量。由此而推動，產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都必須對光伏行業(yè)最頭痛、最復(fù)雜、最無解的兩個命題交出令終端用戶綠巨人/中民投滿意的答卷：你的可靠性和長期性。
中民投已經(jīng)高調(diào)亮相了，綠巨人也已經(jīng)低調(diào)登場。據(jù)稱，綠巨人的CEO是一位資深的光伏專家，綠巨人的管理團(tuán)隊來自巨人集團(tuán)的精英。以民營企業(yè)的思路，專家的意識，終端客戶身份的強勢作為優(yōu)勢，中民投和綠巨人必將在中國的光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點醞釀一場新光伏革命。
