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【新華網(wǎng)南京７月８日電】　受歐債危機、美國“雙反”等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)深陷“寒冬”。然而，作為我國光伏龍頭企業(yè)和全球最大的多晶硅原料研發(fā)制造商，保利協(xié)鑫旗下的江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在“寒冬”中實現(xiàn)了逆勢增長。

“內(nèi)需倒逼機制”把成本降至全球最低

“２０１１年以來，全球光伏市場的終端產(chǎn)品價格劇降，多晶硅價格從去年同期的６０美元／公斤，降至目前的２６美元／公斤，中能硅業(yè)面臨巨大壓力。”總經(jīng)理蔣文武說，“然而，我們多年來堅持實施‘內(nèi)需倒逼機制’，以國內(nèi)市場可接受價格為導向，持續(xù)科技創(chuàng)新、控制生產(chǎn)成本，使企業(yè)保持并進一步強化了行業(yè)競爭優(yōu)勢。”

多晶硅是晶體硅光伏組件發(fā)電產(chǎn)品的主要原料。２００６年，中能硅業(yè)建廠之初，我國的多晶硅自給率幾乎為零，全球多晶硅售價從２００２年的３０美元／公斤瘋漲到２００８年的３００美元／公斤。由于價格昂貴，我國的光伏產(chǎn)品只能大進大出，專供海外市場。鑒于此，中能硅業(yè)長期堅持以我國內(nèi)需市場的可接受價格，倒逼多晶硅生產(chǎn)成本，以使我國的光伏產(chǎn)業(yè)能夠效力于國內(nèi)綠色能源建設目標。

分析表明，當太陽能發(fā)電成本下降為１元／千瓦時，我國太陽能電池消費才有望進入導入期。由此，中能硅業(yè)推算出多晶硅生產(chǎn)的成本上限為２０美元／公斤。圍繞這一指標，他們加大科技創(chuàng)新和自主研發(fā)力度，分階段實施成本控制。

６年間，中能硅業(yè)把“價格瘋漲期”的豐厚收益全部投入再生產(chǎn)，總額達２００億元，產(chǎn)能從建廠初期的１５００噸躍升至６﹒５萬噸，成為全球規(guī)模最大的多晶硅制造商。同時，每年投入不低于銷售收入５％的資金作為研發(fā)費用，不斷改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

２０１１年，中能硅業(yè)多晶硅的生產(chǎn)成本下降至１９美元／公斤，實現(xiàn)了全球最低成本，產(chǎn)品單位能耗全國最低、全球領(lǐng)先。在光伏行業(yè)嚴重低迷的情況下，產(chǎn)量比上年翻番，生產(chǎn)多晶硅２﹒９４萬噸。

循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)廢料“零排放”

“這是我們最核心的氯氫化技術(shù)裝置。”氯氫化生產(chǎn)總監(jiān)唐雨東指著身邊的大型自動化裝置對記者說。

在我們面前，自東向西排列著十多套大型生產(chǎn)裝置，壓縮機機聲隆隆。

按照目前各國普遍采用的生產(chǎn)工藝，每生產(chǎn)１噸多晶硅，副產(chǎn)四氯化硅１５噸至１９噸。如何處置大量副產(chǎn)品，是行業(yè)共同難題，國外先進企業(yè)一直對我國封鎖技術(shù)。

中能硅業(yè)近年來在國內(nèi)外設立多個研發(fā)中心，組建一流的研發(fā)團隊，與科研院所和高校深度合作，破解了氯氫化技術(shù)難題。這套自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)系統(tǒng)，通過在液態(tài)四氯化硅中加入硅粉和氫氣，重新還原為多晶硅的生產(chǎn)原料三氯氫硅，一次轉(zhuǎn)化率高達２５％至３０％，總體轉(zhuǎn)化率達９９％。目前，中能硅業(yè)累計申報專利７４項，已獲授權(quán)３８項。２０１１年１２月，中能硅業(yè)名列工信部首批多晶硅準入企業(yè)首位。

然而，技術(shù)的突破卻帶來決策的難題。２０１１年，光伏行業(yè)危機爆發(fā)，價格暴跌。這套裝置上不上？

“作為龍頭企業(yè)，只有以綠色環(huán)保為己任，掌握可持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)，真正實現(xiàn)清潔能源清潔生產(chǎn)，才能在國際競爭中贏得主動。”蔣文武說。

經(jīng)反復論證，董事會做出決策，投資３０多億元建成十套氯氫化裝置，實現(xiàn)四氯化硅循環(huán)利用裝置與多晶硅總產(chǎn)能的全面匹配，實現(xiàn)“零排放”。

企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)可將副產(chǎn)物全部回收利用，既徹底實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，又確立了企業(yè)生產(chǎn)成本領(lǐng)先全球的行業(yè)地位。

危機中的行業(yè)擔當

面對持續(xù)加重的行業(yè)危機，中能硅業(yè)全面加大產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整力度，與國內(nèi)下游企業(yè)無錫尚德、天合光能、晶澳太陽能、阿特斯、南京中電等共建更為高效的供應鏈，將多晶硅切片工序分設到蘇、錫、常等用戶集中區(qū)，大幅降低了下游企業(yè)硅片采購的物流成本。

為緩解下游企業(yè)經(jīng)營壓力，中能硅業(yè)還主動與大客戶商談降低合同價格，與下游企業(yè)分享技術(shù)進步和成本控制的成果，一批下游企業(yè)得以重構(gòu)采購鏈。

今年１－５月，國內(nèi)外光伏企業(yè)大面積虧損甚至停產(chǎn)、破產(chǎn)，但中能硅業(yè)卻逆勢而上，月均生產(chǎn)多晶硅近５０００噸，比上年同期翻番。“即使利潤很薄，但我們有責任保證市場原料的充足供應。”蔣文武說。

對于中能硅業(yè)的經(jīng)驗，徐州市常務副市長鄒徐文評價說，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展絕非一般的商業(yè)逐利經(jīng)營，工商企業(yè)應自覺與國際一流企業(yè)對標，在市場競爭中不斷確立優(yōu)勢，從而增強國家的競爭力。





【來源】新華網(wǎng)南京 文/新華社記者馮誠、周國洪
【鏈接】http://news.xinhuanet.com/energy/2012-07/08/c_123384590.htm