被聯(lián)合國副秘書長“點贊”的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是怎樣的?

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2015-11-18    

11月8日,出席國際能源變革論壇的聯(lián)合國副秘書長沙姆沙德•阿赫塔爾博士在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)見到協(xié)鑫集團(tuán)的e交通車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的電動轎車時贊嘆,“This is my future car(這是我的未來座駕)!”

相比電動汽車本身,協(xié)鑫集團(tuán)的整個車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)令阿赫塔爾更為印象深刻。阿赫塔爾稱,充電問題一直制約著新能源汽車的推廣,如果協(xié)鑫的車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展到她的家鄉(xiāng)巴基斯坦,她也想要一輛這樣的車。

對于目前剛剛在蘇州起步的e交通車聯(lián)網(wǎng),協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山介紹稱,該系統(tǒng)是以智能多功能充電樁+新能源汽車一體化發(fā)展的新模式,可為交通擁堵、霧霾嚴(yán)重的大城市提供電動汽車分時租賃服務(wù)。

根據(jù)協(xié)鑫集團(tuán)的構(gòu)想,如果這套系統(tǒng)能夠大范圍覆蓋,未來的城市家庭不需要自己購買電動車,使用手機(jī)終端從就近的充電樁掃碼后就可以把車開走,到目的地后,找附近的充電樁充電、歸還即可。

能否就近用車、還車,取決于高樓林立的城市中到底有多少充電樁。這時,一個“先有蛋后有雞”還是“先有雞后有蛋”的死結(jié)出現(xiàn)了,很多企業(yè)在等待全社會電動車數(shù)量達(dá)到一定量級之后,再決定是否大規(guī)模接入充電樁的建設(shè)。對于這個問題,朱共山的想法是,不能等。

朱共山透露,“11月7日,國家電網(wǎng)的董事長劉振亞在我們這里參觀,我跟他說,未來幾年,我們要和國家電網(wǎng)一起合作,讓電動車和充電樁一起聯(lián)動。我們不是在等社會給我們車,而是要同時進(jìn)行。”

“我們的車聯(lián)網(wǎng)要比在美國租車更簡單。”朱共山稱,在美國比如下了飛機(jī)場想租車,你要填很多的表格文件。以后還車,還得把車子開到原城市。當(dāng)然,也可以是在舊金山租的車,開到洛杉磯還,但一定要還到它指定的店里。

“我們做到讓大城市的電動汽車在使用時像是在馬路上租自行車一樣,刷個卡就能用車、還車。”朱共山稱。

協(xié)鑫集團(tuán)是中國領(lǐng)先的非公有制電力控股企業(yè),起步于熱電項目,此后轉(zhuǎn)向清潔發(fā)電和可再生能源。不過在朱共山看來,進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng),不僅僅是在充電樁上的電力上做文章,而是將車聯(lián)網(wǎng)放在能源互聯(lián)網(wǎng)的框架下進(jìn)行布局。

“我們的充電樁跟國內(nèi)現(xiàn)在有的那些都不一樣,包括美國的,”朱共山在論壇上表示,“它們僅僅解決的是電能的傳輸,我們是把能源、通訊、安防、移動終端等整合在了一起,并和中國電信、國家電網(wǎng)等這樣的企業(yè)合作,使充電樁變成一個智慧的終端。這將是能源互聯(lián)網(wǎng)落地的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”

協(xié)鑫電力執(zhí)行總裁王東對澎湃新聞(www.thepaper.cn)透露,現(xiàn)在協(xié)鑫集團(tuán)正在一個樁網(wǎng)合一的調(diào)度管理平臺,與電信以及移動支付相結(jié)合,希望能夠在一部手機(jī)上就解決認(rèn)證、尋找、付費、還車等諸多環(huán)節(jié)。

“登錄這個平臺,你用手機(jī)能找到樁,也能找到車。”王東稱,只要電動車加入他們的身份認(rèn)證,可以不用帶鑰匙,拿著手機(jī),直接把車開走。

這個過程中,手機(jī)會跟系統(tǒng)對接一下,系統(tǒng)會給手機(jī)發(fā)一個密碼,通過這個密碼,可以知道自己所在的位置附近是否有車,然后打開相應(yīng)的車輛,開到目的地。在目的地附近再通過手機(jī)尋找最近的充電裝置,跟裝置對接后,一個分時租賃的商業(yè)活動就完成了。

至于協(xié)鑫集團(tuán)與中國電信和國家電網(wǎng)在車聯(lián)網(wǎng)上的具體合作,王東透露,他們的每個充電樁,都可以做成電信的無線服務(wù)點,“我們與他們有一個流量結(jié)算的協(xié)議,我們在幫他們賣流量的同時,一同分成。”

“為什么電網(wǎng)也是合作方?因為每個充電樁其實就是一個儲能系統(tǒng),里面有儲能電池,”王東表示,“未來,儲能電池將是平衡電網(wǎng)的重要工具,當(dāng)用電負(fù)荷低時,儲能電池吸收電網(wǎng)多余的電量,這個時候的電價也是低的。在高峰時段,我們用儲存的電量給汽車充電,這對電網(wǎng)的平衡非常有益,所以我們也會跟電網(wǎng)合作。這是一種新的商業(yè)模式,也是協(xié)鑫在B2C領(lǐng)域的一種嘗試,這就是能源互聯(lián)網(wǎng)的一種業(yè)態(tài)。”

王東稱,假設(shè)協(xié)鑫有10萬個充電樁,其中有一萬個有儲能系統(tǒng)。如果你能夠?qū)@一萬儲能系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度,它就相當(dāng)于一個虛擬的電站,可以成為電網(wǎng)的一個調(diào)峰電站。這塊技術(shù)現(xiàn)在是沒問題,要看政策是否支持。另外,商業(yè)模式上,也得做到電網(wǎng)、車主、企業(yè),大家都有利。這是未來方向,肯定能實現(xiàn),這就是虛擬電廠。

除了政策和商業(yè)模式,儲能本身的價格也是關(guān)鍵?,F(xiàn)在的儲能技術(shù)要實現(xiàn)盈利很難,不僅造價高,而且壽命周期短,充放電次數(shù)有限。

對此王東非常樂觀:“我認(rèn)為,五年之后,儲能價格會下降一半,我跟儲能的生產(chǎn)商做過一些交流,發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的事情。之前,大家賣電池是論塊賣的,然后說每年生產(chǎn)幾十萬塊電池?,F(xiàn)在,已經(jīng)是論噸賣了。產(chǎn)量上來后,大規(guī)模生產(chǎn)可降低成本,再加上技術(shù)的提高,材料的突破,我們有信心,未來五年成本降一半,壽命大幅延長。”

朱共山稱,“明年,協(xié)鑫會推出非常有競爭力的儲能技術(shù)和產(chǎn)品。”

“一般情況下,我是不出手的,我要出手了,一定是要做到在國際上都是有競爭力的。”朱共山表示,“只有做到電池儲能和抽水蓄能儲能的價格是一樣的前提下,我才會推出我們自己的儲能系統(tǒng)。”