緊張有序搶工期,只爭(zhēng)朝夕獻(xiàn)厚禮
智慧城市“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”專題報(bào)道
2017年2月3日,立春。
春節(jié)長(zhǎng)假剛剛結(jié)束,智慧城市各個(gè)項(xiàng)目部便以“一年之計(jì)在于春”的干勁,開(kāi)始了新一年的奮斗,以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行董事長(zhǎng)“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”的工作部署。
能源中心二期項(xiàng)目作為智慧城市2017年度的重點(diǎn)工程,是集團(tuán)對(duì)外形象展示的新名片,更是智慧城市獻(xiàn)給集團(tuán)的一份厚禮,為此智慧城市全體人員上下一心,為將能源中心二期項(xiàng)目打造成精品工程而努力著。
進(jìn)入能源中心二期辦公樓的施工現(xiàn)場(chǎng)可以看到,堆放整齊的建筑材料,緊張有序的施工人員,清晰準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)裝置,處處呈現(xiàn)出一派忙而不亂,熱火朝天的氣象。
能源中心二期項(xiàng)目部的土建工程師徐丹龍正在監(jiān)督施工,他介紹道,能源中心二期項(xiàng)目包括辦公樓、展館樓、專家樓及配套建筑。辦公樓建成后可容納1100余名員工辦公,成為協(xié)鑫集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的核心所在地;展館樓將協(xié)鑫集團(tuán)全業(yè)態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行集中展示。
早在2017年元旦過(guò)后,項(xiàng)目部便按照能源中心二期竣工交付的時(shí)間倒排工期,對(duì)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化。在設(shè)計(jì)、成本和供應(yīng)鏈等相關(guān)部門的配合下,編制了詳盡的施工推進(jìn)方案。在方案中,施工人員能否按時(shí)到位成為制約工程是否按時(shí)完工的重要條件。
為確保春節(jié)后施工隊(duì)伍按時(shí)到位,項(xiàng)目部積極與各施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大可能爭(zhēng)取施工單位的理解和支持。同時(shí),在財(cái)務(wù)、監(jiān)察部門的配合下,確保各施工單位將工程款如期發(fā)放到施工人員手中,穩(wěn)定了施工隊(duì)伍的人心,加強(qiáng)了與施工單位的互信度。在多方的共同努力下,在春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束后的第一天,第一批施工人員55人便如約進(jìn)場(chǎng),在簡(jiǎn)單的開(kāi)工儀式之后,率先拉開(kāi)了智慧城市“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”的帷幕。
隨著施工隊(duì)伍的陸續(xù)到位,作業(yè)面也將逐漸增加,在多工種交叉分工,協(xié)同合作的施工現(xiàn)場(chǎng),保障施工安全一直是項(xiàng)目部高度重視的大問(wèn)題。智慧城市在周工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào),“安全”是所有在建項(xiàng)目最重要的硬指標(biāo),明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為在建項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。作為施工作業(yè)的組織方,項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家安監(jiān)部門的相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布置,確保施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施到位,標(biāo)識(shí)清晰正確,將施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素減至最小。
同時(shí),項(xiàng)目部引入采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,向所有參建的施工單位提出了嚴(yán)格的要求,對(duì)所有施工人員的安全防護(hù)措施做出了規(guī)定,要求所有施工單位在現(xiàn)場(chǎng)安排專職的安全員,并對(duì)安全員的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。作為施工單位的管理方,項(xiàng)目部安排人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)違章操作等不安全行為立即糾正并要求施工隊(duì)伍進(jìn)行整改,最大限度地確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。為“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”奠定良好的安全基礎(chǔ)。
能源中心二期工程作為協(xié)鑫集團(tuán)的新名片,既要在整體外觀上體現(xiàn)科技感,現(xiàn)代感,又要在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)“以人為本”的精致和溫馨,這不光是對(duì)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的要求,同樣也對(duì)供應(yīng)鏈,成本和施工團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求。
為確保忠實(shí)地呈現(xiàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的效果,項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部形成了每周一次的碰頭會(huì)制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比設(shè)計(jì)效果圖討論施工工藝和材料處理,對(duì)每一個(gè)存在差異的細(xì)節(jié)反復(fù)推敲,直到完全符合設(shè)計(jì)要求;在材料選型的過(guò)程中,供應(yīng)鏈與設(shè)計(jì)部緊密配合,根據(jù)施工進(jìn)度提前對(duì)各類供材分門別類進(jìn)行打樣遴選,部分材料在項(xiàng)目部的配合下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,以觀察對(duì)比實(shí)際效果。在各部門的通力協(xié)作下,智慧城市用一座鮮活明亮,光芒四射的能源中心二期工程,為“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”交上一份優(yōu)秀的答卷。